2月25日，五征召开2016年度专业管理和能力提升工作会议。姜卫东董事长作重要讲话，公司党委副书记胡乃芹主持会议，各事业部、集团部门负责人及技术装备部、质量管理部、财务部等部门人员参加会议。

会上，技术装备部、质量管理部和财务部负责人分别汇报了工艺技术及设备、质量管理和成本管理工作存在的问题、2016年工作安排、专业管理要求及培训和能力提升方案。

此次会议是五征全面启动专业管理和能力提升工作的启动会，规模大、范围广、专业全，尚属首次。姜卫东董事长作了重要讲话，他指出，当前经济下行压力持续加大，企业面临的严峻的挑战，要实现持续健康发展，就是要靠有效的管理，但最终起决定性作用的是每位员工的能力。他要求全体干部员工增强责任心，制定的规章制度必须落到实处；加大培训，不断提升能力，提高工作实效。

姜卫东对专业管理和能力提升工作提出了要求。各专业管理部门要加强组织领导，针对当前迫切需要解决的问题要进行重点培训，专业管理人员要全面掌握本专业知识和技能，并做到灵活运用，要充分发挥各产业主管负责人的作用，通过一系列有效的管理，把专业管理要求落实到产业、车间、班组和员工。研发、营销等非专业管理部门要掌握本专业、本阶段任务要求，围绕质量、管理、效率这条总线进行持续提升。各级各部门要以此次会议为契机，全面开展培训和能力提升工作，培训要有培训记录、有考核、有评价，确保培训实效。在未来任职资格、竞争上岗方面，公司将把是否通过培训考核作为重要参考依据。他还要求，各级管理人员要注重自身形象，注重一言一行，正确、有效引导、激发员工工作积极性和创新激情，准确传达公司决策要求。